• Découvrir le modèle de développement d’une entreprise et ses 12 étapes
• Identifier à quelle étape en est sa propre entreprise
• Préparer les actions à mettre à l’oeuvre pour franchir la prochaine étape
• Développer son identité de leader au sein de son entreprise
Bruno BOLLE-REDDAT, dirigeant de Quintessence coaching, Master Coach Certifié (MCC), 26 ans d'expérience professionnelle, 13 ans d’expérience dans l’accompagnement du changement auprès des PME et PMI, ancien manager d’une équipe de 50 personnes, 3500 heures de coaching à son actif.
Jour 1 - matin
Accueil des participants, présentation, objectif et règles
Découvrir les 12 étapes du voyage du héros selon Joseph Campbell
Application de l’étape 1 (le prologue) et 2 (l’appel à l’aventure) à votre situation
Jour 1 – après-midi
Application de l’étape 3 (le refus de l’appel) et 4 (le mentor) à votre situation
Application de l’étape 5 (le seuil de pouvoir) et 6 (le roi d’un jour) à votre situation
Autodiagnostic de votre voyage du Héros et prises de conscience personnelles
Jour 2 - matin
Application de l’étape 7 (la déesse) et 8 (l’épreuve ultime) à votre situation.
Application de l’étape 9 (le poignard) et 10 (le retour à la lumière) à votre situation
Ancrage et identification de l’étape bloquante pour vous et votre entreprise
Jour 2 – après-midi et J3 matin
Application de l’étape 11 (la mue) et 12 (le partage de l’élixir) à votre situation
Intégrer comment franchir l’étape suivante et plan d’action personnalisé
Débriefing et évaluation de la formation.
Apports théoriques basé sur le voyage du Héros selon Georges Campbell et l’approche systémique.
Etude de cas, mises en application à partir des situations réelles des participants.
Aucune
PUBLIC : Dirigeant, gérant, responsable d’unité ou d’agence,manager, DRH