La compétence du responsable passe par la perception qu’il a de lui-même, la perception qu’il a des autres dans son environnement et la perception que les autres ont de lui.
La connaissance de son comportement et de son interaction sur les autres lui permet de mieux comprendre le facteur humain, de mieux manager et ainsi de mieux accompagner les individus dans leur développement.
La connaissance qu’il a de ses forces et vulnérabilités lui permet d’être plus adéquat dans la conduite des hommes.
• Découvrir comment je suis perçu par les autres, tant dans mes actes de management que dans ma vie personnelle
• Comprendre comment ma posture impacte l’autre
• Mieux comprendre l’autre et décrypter son fonctionnement, mieux manager mes collaborateurs
• Mieux accompagner les individus dans leur développement
• (Re)connaitre mes forces et vulnérabilités pour conduire l’entreprise et les hommes
• Construire sur mes aptitudes et compétences et les booster
• Définir et mettre en place un plan de progrès pour accroitre mon impact et mon influence
• Prendre le temps de me poser, de réfléchir à ma trajectoire de vie pour repartir en maitrise et conscience active
