2 jours pour organiser les idées d’évolution de ton entreprise en cohérence avec ton projet personnel, et les structurer dans une stratégie que tu pourras déployer et partager avec tes collaborateurs.
• Ta stratégie sera enfin écrite et tu sauras la présenter pour que ton interlocuteur saisisse immédiatement la valeur ajoutée de ton entreprise et ton projet d’évolution ;
• Tes projets personnels et d’entreprise seront alignés ;
• Tu disposeras des méthodes et outils pour continuer à faire évoluer ta stratégie avec tes équipes.
Après 10 ans à des fonctions de marketing stratégique en grande entreprise et en PME, Catherine Patier-Charbonnier enseigne cette discipline en école de commerce. Depuis 10 ans, elle accompagne des PME de tous secteurs d’activité dans la définition et la mise en œuvre de leur stratégie.
JOUR 1 • Matin
Mettre à jour sa stratégie actuelle
• Identifier le système stratégique de l’entreprise ;
• Décrire son modèle économique.
JOUR 1 • Après-midi
Mettre en adéquation sa stratégie personnelle et sa stratégie d’entreprise
• Synthétiser sa mission personnelle et celle de l’entreprise ;
• Réviser son modèle économique en tenant compte de cette nouvelle équation.
JOUR 2 • Matin
Se projeter dans l’avenir
• Fixer sa vision personnelle et celle de l’entreprise ;
• Réviser son modèle économique en tenant compte de cette nouvelle équation.
JOUR 2 • Après-midi
Piloter son processus stratégique
• Organiser sa démarche à partir d’un plan de progrès ;
• Partager sa stratégie en interne et en externe.
• Apport de théorie agrémenté de nombreux exemples concrets de PME dans des secteurs d’activités variés : un diaporama des éléments présentés est remis au stagiaire ;
• Ateliers d’application à son entreprise à l’aide d’un catalogue d’outils ;
• Présentations orales et retours des autres JD ;
• Intermèdes ludiques !