Être capable d’appréhender les modèles mentaux individuels, organisationnels et sociétaux et pouvoir agir dessus
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Être capable d’appréhender les modèles mentaux individuels, organisationnels et sociétaux et pouvoir agir dessus
Béatrice est coach de dirigeants et d’équipes de direction. Elleintervient sur les questions de transformation organisationnelle auprès desentreprises et acteurs publics. Elle a plus de vingt ans d’expérience dans les grandesorganisations (KPMG, HSBC). Elle était auparavant en charge des actions deformation et développement pour les dirigeants du groupe AXA. Elle est diplôméede NEOMA business School et du Master II de coaching d’Assas.
Session n°1: Modèles mentaux : une nouvelle clé de lecture et d’action. C’est quoi? Pourquoi c’est vital aujourd'hui? comment les gérer?
• Découverte et prise en main de la notion de modèle mental ;
• Manipulation des trois niveaux : individuel, collectif et sociétal ;
• Approche META : Modèles mentaux - Exposer - Tester - Ajuster.
Session n°2 : Les modèles mentaux individuels
• Les participants vont appréhender leurs propres modèles mentaux individuels sur deux notions essentielles au processus d’innovation : la collecte d’information (point de départ) et la gestion du but (point d’arrivée).
• Ils participeront alors à des sous-groupes sur la notion d’innovation et d’agilité.
Session n°3 : Les modèles mentaux collectifs de l’entreprise
• Diverses approches d’exposition des modèles mentaux collectifs
• Atelier sur les surprises
Session n°4: Insight des modèles mentaux des entrepreneurs et temps de capitalisation sur les modèles mentaux.
• Comment concrètement AGIR?
• Présentation des 5 modèles mentaux alternatifs des entrepreneurs
• Mise en pratique
Ateliers fondés sur le vécu réel des participants
Aucun
PUBLIC : Toute personne confrontée à une problématique de transformation.