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• Développer une communication constructive au sein del’entreprise familiale
• Améliorer l’affirmation de soi dans le respect desautres membres
• Eclaircir le passé et le présent à travers l’histoireet la dynamique relationnelle, dépasser les tensions et anticiper le futur
Ex-créatrice d'entreprise d'édition, auteur de l'ouvrage "Un bonnet d'âne sur une tête d'Ange", elle est aujourd’hui formatrice en Relations Humaines, coach et psychothérapeute certifiée.
« Passionnée par l'humain, devenue maman d'un premier enfant autiste, je décide de me former à la psychothérapie Intégrative. J'ai créé Amacc une méthode créative et active qui associe différents outils pertinents qui permettent d'accompagner finement le dirigeant et ses équipes dans une approche globale et anti stress. Etre bien,travailler mieux ensemble »
Première demi-journée :
Trajectoire passée. S’associer à la ligne temps : s’arrêter pour faire un point personnel
Comprendre les enjeux souvent invisibles de l’entreprise familiale
Deuxième demi-journée :
Place, légitimité et transmission. Faire du passé une force. La légende et la culture familiale.
Faire un point globale grâce au Dessin Révélateur des transmissions familiales
Troisième demi-journée :
Adopter un outil de communication facilitant le relationnel « famille et business »
Apprendre à éviter et à gérer les tensions. Savoir faire des tensions un levier d’expansion !
Quatrième demi-journée :
Pont vers le futur : envies, besoins, outils à incorporer à l’avenir
Vous allez vivre entre dirigeants d’entreprise familiale, une parenthèse qui offre un temps de répit, d’apprentissage, de mise au point et de régénération. Trois axes sont travaillés en synergie : la place (la légitimité) de chacun, le relationnel et la ligne temps (passé, présent, futur) avec un fil conducteur qui est : la clarté. Et cette clarté s’effectue notamment par le biais d’un puissant atelier : Le dessin révélateur et libérateur des transmissions familiales qui permet à la fois d’extérioriser mais aussi d’opérer des changements de positionnement, d’habitudes et de croyances. (Aucune aptitude en dessin n’est nécessaire bien au contraire !).
La formation est rythmée par des ateliers apprenants soutenus par des apports théoriques, de nombreux échanges, des jeux de rôles. En tant que formatrice spécialisée dans la relation et la relation familiale, je m’ajuste finement aux besoins participants.
S’autoriser un tempsd’introspection, une remise en question constructive
PUBLIC CONCERNE : Dirigeantes, dirigeants d’entreprise familiale