La formation est animée en binôme avec Solenn Assathiany
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La formation est animée en binôme avec Solenn Assathiany
• Maitriserl’articulation entre B Corp, le développement durable et la RSE
• Evaluer les impactsde son entreprise sur les plans environnementaux, sociaux et sociétaux ens’appuyant sur le référentiel B Corp (BIA)
• Naviguer enconfiance au travers du BIA
• Être en mesure dedéfinir des pistes d’actions concrètes pour mettre en action une démarched’amélioration d’impacts
• Identifier les étapes à parcourir pour son entrepriseafin d’obtenir la certification B Corp
Elle a commencé sa carrière en étant juriste pendant 8 ans. La lecture du rapport du GIEC en 2018 lui fait prendre conscience de l’urgence climatique et la pousse à se reconvertir. Un an plus tard, elle co-fonde Mélibée avec Solenn Assathiany pour accompagner les entreprises à co-construire leur démarche d’impact durable en impliquant leurs parties prenantes. Un des leviers de transformation sur lesquels s’appuie Mélibée est la formation pour transmettre aux dirigeants et collaborateurs les clés des enjeux de développement durable et la culture du faire ensemble.
Également facilitatrice en intelligence collective et titulaire d’un DU de co-design, ses formations empruntent à la pédagogie active et visent à permettre d’apprendre en questionnant, faisant et partageant.
Jour 1 : matinée
1. Etat des lieux et notions clés pour appréhender l’impact de son entreprise
Temps d’inspiration et feedback émotionnel
L’anthropocène ; retour sur le dernier rapport du GIEC
Notions clés de développement durable
L’évolution du développement durable dans les entreprises : focus sur la RSE – histoire et exemples inspirants
B Corp, opérationnalisation de la RSE 3.0
Le mouvement B Corp
Les spécificités de B Corp
2. Plongée dans l’univers B Corp
Prise en main du BIA (outil de mesure B Corp)
Module 1 : Evaluer les impacts de son entreprise liés à sa gouvernance
Notions clés pour naviguer dans la section Gouvernance du BIA
Jour 1 - Après-midi
Module 1 : Evaluer les impacts de son entreprise lié à sa gouvernance (suite)
Temps en collectif pour s’approprier une sélection de modèles inspirants de gouvernance
Cas pratique : Complétion guidée de la section Gouvernance du BIA pour son entreprise
Module 2 : Evaluer les impacts de son entreprise sur les collaborateurs
Notions clés pour naviguer dans la section Collaborateurs du BIA
Temps de co-construction en collectif pour identifier des pistes d’actions pouvant être mises en application auprès des collaborateurs
Cas pratique : Complétion guidée de la section Collaborateurs du BIA pour son entreprise
Jour 2 - Matinée
Module 3 : Evaluer les impacts son entreprise sur la collectivité
Notions clés pour naviguer dans la section collectivité du BIA
Temps en collectif pour s’approprier une sélection de modèles inspirants pouvant être mis en place au niveau de la collectivité
Cas pratique : Complétion guidée de la section collectivité du BIA pour son entreprise
Jour 2 - Après-midi
Module 4 : Evaluer les impacts de son entreprise sur l’environnement
Notions clés pour naviguer dans la section Environnement du BIA
Temps en collectif pour s’approprier une sélection d’exemples inspirants pouvant être mis en œuvre sur le plan environnemental
Cas pratique : Complétion guidée de la section Environnement du BIA pour son entreprise
Module 5 : Evaluer les impacts de son entreprise sur les clients
Notions clés pour naviguer dans la section Clients du BIA
Temps de co-construction en collectif pour identifier des pistes d’actions pouvant être mises en application
Cas pratique : Complétion guidée de la section Clients du BIA pour son entreprise
Les grandes étapes du parcours de certification
Clôture
Alternance d’apports théoriques/ de temps en collectif (en sous-groupes et plénière) pour accélérer l’assimilation et s’inspirer/ et de cas pratiques.
La spécificité du format proposé est d’allier formation et mise en application directe puisque chaque participant remplit au fur et à mesure le BIA pour son entreprise en transposant les connaissances nouvellement acquises.
Pédagogie active où les participants sont invités à produire une partie des contenus.
Aucun
PUBLIC : Toute personne qui souhaite s’emparer des sujets de RSE dans son entreprise et/ou s’intéresse à la certification B Corp : Dirigeant.e, RH, responsable communication, innovation, managers…