Ma Formation CJD

FicheFormation
Intelligence Collectice

  • Durée 2 jours, 9h - 17h

Introduction

  • Comprendre le potentiel des pratiques collaboratives
  • S'approprier les principes et concepts clés qui sous-tendent la posture de facilitation de processus participatifs.
  • Concevoir un processus simple dans son contexte d’entreprise

Objectifs / Bénéfices

  • Comprendre quand l’intelligence collective est appropriée et quand elle ne l’est pas,
  • Développer une posture appropriée à l’intelligence collective, centrée sur le cadre et non sur le contenu
  • Progresser sur la création d’un cadre qui permette à la diversité des participants de s’exprimer, d’être entendus, reconnus 
  • Concevoir un déroulé d’atelier correspondant au contexte de votre entreprise
  • Identifier les opportunités immédiates dans votre contexte et la meilleure manière de les exploiter

Formateur

Christine Koehler

Christine Koehler

Christine est Executive Coach, et facilitatrice en intelligence collective. Elle développe et anime des processus et séminaires à partir de la présence, de la communication assertive, de l’intelligence collective et de l'auto-organisation. Elle aide les organisations à clarifier leur raison d'être et leurs principes de fonctionnement.

Ancienne acheteuse dans le textile, elle a monté et géré le bureau d’achat d’une PME Française à Taïwan. Elle a été partie prenante dans le processus global de transformation d'une l’ONG. Elle exerce ensuite en tant que coach indépendante et médiateur judiciaire près la Cour d’Appel de Paris, spécialisée dans les conflits du travail. Elle intervient aussi bien dans les grandes entreprises qu'en TPE ou PME. Elle collabore avec le cabinet In Principo en 2014 et 2015. 

Elle a coordonné et édité le premier livre en français sur le forum ouvert (open space technology). Elle est co-fondateur de l’Institut Open Space France, organisatrice du premier forum ouvert sur le forum ouvert européen. Elle forme des praticiens à la posture de facilitateur en intelligence collective depuis 2014 et anime un groupe de pratique sur l'émergence depuis 2013: le Lab Emergence

Contenu / Programme

1ère demi-journée

Cadre et principes de fonctionnement.

•L’importance de l’intention et ses implications.

•Les questions à (se) poser.

2ème demi-journée

•Concevoir un atelier un temps mobilisant l’intelligence collective : ingrédients clés et principes de construction

3ème demi-journée

Explorer les ingrédients clés de la facilitation

•Dirigeant facilitateur : opportunités et limites.
•La boite à outils de la facilitation : questionner, écouter, apprécier, dialoguer, créer, récolter, donner du rythme, s’accorder au flux.

4ème demi-journée

Quels outils méthodologiques pour quels usages ? Clarifications et typologies.

Méthode et Outils pédagogiques

  • Une approche globale de la facilitation (posture, méthodologie, concepts et référentiels clés)
  • Une mise en oeuvre de quelques techniques d’intelligence collective éprouvées
  • Une occasion d’expérimenter la facilitation de manière holistique et expérientielle, en s’appuyant sur le soutien du groupe
  • Un support riche permettant la poursuite de la réflexion et la localisation des acteurs et outils clés

Pré-requis

Aucun

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