Ma Formation CJD

FicheFormation
Leader et cheval - 31 mai et 1er juin 2018

  • Durée 2 journées, 9h - 17h

Introduction

Objectifs / Bénéfices

  • Combiner la communication verbale et non-verbale.
  • Développer son leadership en s'engageant.
  • Etre authentique avec confiance et affirmation de soi.
  • Gérer ses émotions et utiliser la force qu'elles nous enseignent.
  • Développer la cohésion d'équipe pour faire de son travail d'équipe une force visible.


Formateur

Eric Winckert

Eric Winckert

Eric Winckert est ingénieur de formation, puis rapidement orienté vers le management, Praticien vision pure, instructeur Eponaquest POH et formateur en stratégie de communication, il a développé

des compétences de coaching accompagné par le cheval en 2008. Il crée Visions for Leaders pour accompagner les managers et les équipes à développer des relations de confiance et de respect pour

s'engager, oser et réussir grâce à un concept unique : “le cheval comme révélateur de potentiel”.


Contenu / Programme

re demi-journée : 

Apprendre à rester à l’écoute dans une nouvelle situation, avec des nouveaux membres de l’équipe, face à une nouvelle demande Identifier et utiliser son leadership pour susciter la motivation de son interlocuteur, afin qu’il collabore en s’investissant personnellement pour réussir sa mission.

2ème demi-journée :

Savoir adapter son mode de leadership selon les personnes Prendre sa place avec ses partenaires, trouver des idées, s’ouvrir à celles des autres pour les transformer en solutions et les mettre en oeuvre collectivement pour atteindre un objectif commun.

3ème demi-journée :

Se respecter, se faire respecter et respecter autrui ; développer une bonne assurance interne, identifier ses attitudes les plus fréquentes et communiquer efficacement. Conduire le changement : Détecter son propre niveau de nervosité face à l’inconnu, à une situation nouvelle, afin de repérer ses besoins et trouver les ressources nécessaires pour s’adapter au changement.

4ème demi-journée :

Activer le potentiel collectif : Se responsabiliser avec une attention particulière aux résultats pour atteindre l’objectif commun en engageant toutes ses compétences mentales, émotionnelles et physiques tout en respectant ses coéquipiers. Développer la confiance collective. Clôture : Conclusion et engagements individuels Chaque participant développe son engagement et présente ses actions personnelles et collectives.

Méthode et Outils pédagogiques

On apprend en faisant et en ressentant car cela joue un rôle central dans le processus d'apprentissage. 

Présentation de l'exercice et ce qu'il nous permet de découvrir et développer, puis réalisation avec les chevaux et enfin débriefing sur l'apprentissage retenu avec application dans le contexte professionnel ou personnel.

Pré-requis

Pré-requis : Les connaissances du cheval ne sont pas nécessaires, les exercices sont réalisés à pied.

Public concerné : Les dirigeants souhaitant

Témoignages

Benjamin de Chartres

Excellents moments de partage et de découverte de soi

Isabelle du Val d'Oise

Innovante, exceptionnelle

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