1ère demi-journée :
L'attention du dirigeant : pourquoi l'attention est-elle le coeur de l'excellence du dirigeant ? Sur la base d'exercices pratiques et d'une présentation théorique nous verrons ce que nous nommons “attention” dans le cadre de la pleine conscience et en quoi c'est l'excellence du leadership (et pourquoi on ne nous l'a pas dit plus tôt...)
2ème demi-journée :
Les mutations du Leadership et le lien avec la pleine conscience : placer l'attention au coeur du leadership conduit à redéfinir cette compétence du management, nous verrons ce que cela entraîne dans les comportements, au moyen d'exercices basés sur l'écoute et le dialogue : écoute de soi, de l'autre et de l'organisation, l'écoute du monde en mouvement.
3ème demi-journée :
Les émotions ou le leadership du chaos : apprendre à utiliser son intuition pour faire face à des situations instables, rapides et imprévues, sans que celle-ci soit contaminée par un brouillard émotionnel fait de peurs ou d'attentes... Focaliser son attention dans le chaos et gérer ses ressources dans les situations conflictuelles s'apprend à travers l'attention au corps.
4ème demi-journée :
Générer le soutien mutuel dans son organisation. Nous envisagerons quatre comportements qui nuisent au soutien mutuel et à l'apprentissage dans les organisations ; nous verrons une technique pour faciliter les feedbacks et générer du savoir-faire et de l'expérience au sein de son organisation. Le soutien mutuel est les mains et les jambes du programme Pleine conscience & leadership.