Ma Formation CJD

FicheFormation
Renouveler les approches collaboratives
L’entreprise collective appelle des instants collaboratifs profondément renouvelés

  • Durée 2 jours, 9h - 17h

Introduction

Pratiquées régulièrement, quel que soit l’échelon hiérarchique ou le caractère critique des sujets abordés, l’intelligence collective rend l’organisation + inclusive et effective : des réunions où l’on décide ensemble, où chacun prend des prochaines actions et des projets tenables, où l’on se met à la place de l’autre, où les émotions sont canalisées et où chacun est « présent » dans le sens plein du terme.

Pour ce faire, nous souhaitons proposer un parcours vivant à travers des réunions efficaces et nouvelles.

Objectifs / Bénéfices

Chaque apprenant-praticien :

  • Acquiert une meilleure compréhension des enjeux de l’intelligence collective en entreprise
  • Repart avec un savoir-faire pour faciliter des réunions nouvelles*
  • Retrouve le goût voire la joie de participer aux réunions!

*efficaces (orientées actions), où chacun se sent partie prenante.

Formateur

Bastoun Talec

Bastoun Talec

Après 7 ans engagé dans l’agro-industrie, à l’international, Bastoun TALEC entreprend en 2000, cofonde et dirige CSUPER!, première agence de communication alternative en France puis invente la communication alignée® dans sa deuxième agence conseil. Fortement mobilisé par les concepts de l’entreprise libérante, Bastoun a rejoint HappyWork comme Associé. Sculpteur de WHY, Certifié Holacracy® Coach, il accompagne les organisations et/ ou les équipes en Holacratie et intervient régulièrement en public sur le sujet des innovations managériales.

Il co-organise et anime les Meetup Holacracy Paris

Contenu / Programme

Premier jour 

Première demi- journée :

- Accueil / ice breakers utilisés en intelligence collective

- LES FONDAMENTAUX DE L'INTELLIGENCE COLLECTIVE

  •  intégrer la complexité : contextualisation de l’intelligence collective en entreprise,
  • un exercice pratique en groupe et en mouvement
  •  La refonte des réunions : un éclairage sur les rôles délégués, le leadership tournant

- CREATIVITE / INNOVATION:

  • Mini Framing sur la créativité en groupe.
  • Le groupe expérimente le brainwritting suivie d’une pondération collective.

Deuxième demi- journée :

- RESOLUTION DE PROBLEME

  • Cadrage sur la façon de résoudre un problème en équipe.
  • Comment éclairer des problématiques complexes
  • Idéaction* (en 30mn, autour d’un « client », faire émerger des idées, et sortir avec des premières actions simples et concrètes) 2 sessions avec in process coaching.

- COHESION D’EQUIPE

  • Par le jeu et la mise en mouvement

- Clôture en cercle

*dénomination qui a fait suite à un format éprouvé la première année lors de la commission ICE animée par Sandra Chataîgner-Dupré puis la deuxième année conjointement avec Bastoun TALEC.

Deuxième jour 

Première demi- journée :

  • Inclusion en photo langage.
  • Apports théoriques complémentaires
  • Partage d’expériences
  • Le groupe expérimente le FORUM OUVERT ou autre
  • Mini clôture

Deuxième demi- journée :

  • Le groupe expérimente le WORLD CAFE (ou autre format).

- Postures et ficelles (trucs et astuces) pour :

  •  poser un cadre collectif nouveau
  • une facilitation probante.
  • par quoi commencer dans mon entreprise ? : le cadre, espace-temps, règles à respecter…

- Clôture en cercle (avec les 3A) en insistant sur « mon prochain pas ».


Méthode et Outils pédagogiques

Pré-requis

Tout JD, dirigeant ou manager d’une organisation souhaitant améliorer l’efficacité de ses réunions,s’approprier des techniques de facilitation et se familiariser avec les notions d’intelligence collective portant en profondeur sur l’organisation.

Témoignages

Océane Roudier de Paris

Pour une formation « bêta », le fond et la forme étaient déjà très aboutis! J’ai appris bcp de choses sans redondance avec ma commission intelligence collective. À intégrer dans les formations parcours!!!

Sylvain Weiler de Sud Seine et Marne

Bastoun parfait!

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