1ère demi-journée :
Les fondamentaux du management de soi
o L’art de se concentrer et de savoir vivre l’instant présent
o L’intelligence corporelle
o Prendre conscience de l’impact de sa communication non verbale
o Avoir une attitude mentale juste. La qualité des pensées
2ème demi-journée :
Comment utiliser le temps passé en équipe pour progresser ?
o Apprendre à concevoir les réunions comme un terrain d’entraînement pour développer les performances individuelles et réussir les changements majeurs collectivement
o Savoir s’entraîner à mettre en oeuvre les trois niveaux de processus d’efficacité en équipe
o La boucle d’apprentissage :
Préparer – Agir – Réagir au résultat –Récupérer – Evaluer
o Les étapes du processus d’évaluation des compétences. Apprendre à capitaliser sur les succès et gérer les échecs. Installer une culture de l’évaluation pour progresser au quotidien dans son contexte professionnel. Apprendre à concilier une logique de résultat avec une démarche de formation, d'apprentissage et d'entraînement
3ème demi-journée :
o L’art de s’entraîner pour intégrer les compétences et les développer
La méthodologie d’entraînement qui vous est proposée vise à installer des réflexes d’entraînement pour intégrer ces nouvelles compétences.
- Savoir se définir des objectifs de progrès et planifier et structurer sa stratégie d'entraînement
- Savoir s'y tenir malgré les pressions
- Intégrer l’entraînement dans son quotidien en sachant utiliser les événements professionnels et personnels comme supports de progression
Exercices d’entraînement individuels
4e demi-journée :
o Comment manager un projet en équipe quand on est fatigué ?
Exercice d’entraînement en équipe avec un leader pour illustrer, ressentir et apprendre
Partage des enseignements et définition d’objectifs de progrès à partir de votre réalité
