1ER JOUR
1ERE DEMI-JOURNEE
- « Ice brake », briser la glace et faire l’inclusion du groupe.
- « Switch and swap » pour faire connaissance et aller à la rencontre de tous les participants.
- Faire la différence entre performance et excellence
- Le jeu de la balle.
Développer la confiance au sein d’un groupe ou d’une équipe
- Découvrir et s’approprier les « ingrédients » de la confiance.
- Le « parler vrai »
- La lucidité sur soi, ses comportements et ses ressentis
- L’auto détermination
Mieux se connaître et mieux connaître les autres pour mieux travailler ensemble
- Être plus lucide sur l’impact de ses comportements et de ceux des autres en s'appuyant sur 3 dimensions :
- « L’Inclusion » : êtes-vous dans la relation ou à l’extérieur de la relation ?
- « Le Contrôle » : avez-vous le contrôle, de l’impact, de l’influence ou pas ?
- « L’Ouverture » : osez-vous dire votre vérité aux autres sans crainte ni agressivité ?
2EME DEMI-JOURNEE
- Être plus lucide sur l’impact de ses ressentis et de ceux des autres en s’appuyant sur 3 dimensions :
- « L’Importance » : Quelle est votre valeur et votre place au sein de votre équipe ?
- « La Compétence » : Quelle est votre capacité à faire face aux différentes situations opérationnelles et relationnelles dans votre fonction ?
- « La Sympathie » : En présence des autres, vous sentez-vous apprécié(e) ou pas ?
2EME JOUR
3EME DEMI-JOURNEE
Comprendre que ses propres rigidités sont un frein à l’efficacité en équipe
- Les choses iraient mieux entre nous si seulement tu….
- Découvrir ses mécanismes de défense et ceux des autres membres du Bureau
- Se repérer dans les 6 rôles défensifs
- Être lucide sur ses propres attitudes défensives et celles des autres
- Construire son plan anti-défense
4EME DEMI-JOURNEE
- Renforcer son autodétermination
- Savoir choisir plutôt que subir
- Faire des choix conscients et les assumer
- Etablir sa feuille de route et son plan d’action
- Se dire « au revoir » : le jeu des chaises
