Vous souhaitez passer en revue votre modèle d’affaires actuel et le rendre durable et pérenne? Vous souhaitez (ré)aligner votre projet d’entrepreneur.e et votre projet d’entreprise? Cette formation vous permettra d’explorer de nouvelles perspectives en termes d’innovation, d’offres et de coopération interne et externe.
Cette formation te permettra de faire le bilan de ton modèle économique actuel au travers de l’économie de la fonctionnalité et de la coopération et d’identifier des pistes d’innovation vers un modèle durable et pérenne. Les premières séquences te permettront de prendre conscience de la valeur «insoupçonnée» présente au sein de ton entreprise en explorant les notions d’externalités, de ressources immatérielles et de coopération. L’objectif: puiser dans ce changement de regard sur ton activité des pistes d’innovation et de différenciation, puis répartir avec un plan d’actions pour faire évoluer ton modèle et le rendre durable.
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
Découvrir et comprendre l’Economie de la Fonctionnalité et de la Coopération
Apporter aux dirigeants des premières clefs de compréhension et manipuler les concepts liés à l’efficience économique et l’économie de la fonctionnalité et de la coopération
• Comprendre le sens d’une trajectoire d’évolution de l’entreprise vers l’économie de la fonctionnalité et de la coopération et les objectifs recherchés
Accompagne les entreprises et les territoires dans une trajectoire d’évolution de leur modèle économique, de leur offre de services et de leur développement ainsi que leur mode de gouvernance et de management vers plus d’efficience économique, environnementale et sociale, en Région Sud notamment.
Jour 1 : matinée
D’une offre produit/service à un modèle économique innovant, d’abord changer le regard.
Jour 1 - Après-midi
Les ressources immatérielles de l’entreprise : un levier majeur vers l’EFC
Jour 2 - Matinée
De l’offre d’un produit/service à un modèle économique innovant : passer à l’action.
Reconnexion
Coopération et gains d’efficience
Jour 2 - Après-midi
De l’offre d’un produit/service à un modèle économique innovant : passer à l’action.
Etude de cas et de trajectoires d’entreprises accompagnées par ImmaTerra dans la transformation de leur modèle économique via l’EFC
Ancrage des apprentissages
Remobilisation des acquis
Echanges entre pairs et en miroir
Analogie et projection sur leur cas d’entreprise
Pas de prérequis