Ma Formation CJD

FicheFormation
LA PNL AU SERVICE DU DIRIGEANT

  • Durée 2 jours, soit 14 heures
  • Piquant

Introduction

L’essence de la PNL et sa philosophie 

La construction du rapport : Synchronisation, Calibration

Systèmes de perceptions et de représentations : visuels, auditif, kinesthésique

Son modèle du monde et celui de l'autre : Système de valeurs et de croyances

Le dialogue interne

Le métamodéle : l’art de savoir questionner

S’aligner à ses objectifs : les niveaux Neurologiques

Négocier avec son saboteur

Dissociation simple et ancrage

Objectifs / Bénéfices


Mieux se comprendre et mieux comprendre l’autre pour pouvoir communiquer constructivement et atteindre ses objectifs 

Etablir une relation de confiance et d'écoute avec ses interlocuteurs. 

Intégrer des techniques de communication efficace et découvrir comment chacun construit son modèle du monde, sa personnalité.  

Développer sa capacité d'écoute et de questionnement pour une meilleure prise d'information. 

Savoir repérer les indicateurs transmis par le langage du corps, par les mots et les structures de phrases choisies et développer son sens de l'observation.

Intégrer les nouvelles techniques de communication à sa vie professionnelle 

Formateur

Laurence TREILLE

Laurence TREILLE

Passionnée depuis toujours par l’humain, Laurence TREILLE s’est tournée naturellement vers le développement de celui-ci à travers la formation et le coaching, après avoir travaillé comme juriste et responsable communication dans différents pays et dans différentes structures en tant que manager.
Coach de dirigeant et coach de sens, certifiée aux USA, elle est titulaire de deux Masters (DESS), l’un en droit, l’autre en gestion des risques. Cependant, lorsqu’elle parle de son éducation, elle met plus en avant son ouverture sur toutes les matières qu’elle étudie depuis des années liées au développement de l’humain et de son potentiel et qui enrichissent ses cours de session en session.
Les sujets qui la passionnent particulièrement sont le développement de l’attitude coaching et de l’intelligence collective, le bien-vivre au travail et la réussite de ses transitions, choisies ou non, et enfin la création « de la vie qui nous ressemble » en alignement avec ce qui a du sens pour nous.
Appréciée pour son professionnalisme, son dynamisme et son authenticité, Laurence TREILLE s’appuie sur la diversité pour faciliter l’évolution personnelle et professionnelle des individus et des groupes. Elle offre une approche multidimensionnelle axée sur la vision, le développement de la personne et l’atteinte des résultats. Son approche fluide engendre le développement de la conscience de soi et de la responsabilisation qui permet à l’individu comme au groupe d’atteindre plus rapidement ses objectifs et de les maintenir dans la durée.

Contenu / Programme

Jour 1

Matin

Les bases de la PNL 

Comprendre ce qu’est un Programme de fonctionnement, l’importance de nos représentations avec la partie Neuro et l’influence des mots (Linguistique) sur nos comportements et ceux des autres

Construire un rapport de confiance : Synchronisation, calibration, écoute active, non-verbal

 Après-midi

Systèmes de perceptions et de représentations : Comprendre nos différences

Développer un savoir-être pour être plus aligné et mieux communiquer

Mieux comprendre l’autre : Visuel / Auditif/ Kinesthésique

 Jour 2

Matin

L’art de bien questionner : le métamodéle 

Savoir poser des objectifs 

 Après-midi

L’alignement du dirigeant : environnement, comportement, stratégie, croyances, valeurs, identité

Comprendre et gérer ses émotions

Après la formation les stagiaires auront  …..(Savoir-être)

développé une conscience différente de l’autre et d’eux-mêmes

acquis un sens de l’observation pour pouvoir faire évoluer ce qu’ils veulent faire évoluer

développé une flexibilité dans leur communication

Après la formation les stagiaires sauront …..(Savoir-faire)

Communiquer de manière plus constructive

Etre plus aligné avec leur décision

Gérer leurs émotions plus efficacement

Méthode et Outils pédagogiques

Apports théoriques, démonstrations, entraînements en sous-groupes, échanges, jeux de rôle, partages, documentation.

Pré-requis

Aucun

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