Savoir définir un poste à l’aide d’un référentiel métier, obtenir des CV en nombre suffisants et les trier, évaluer les compétences des candidats et gérer la période d’intégration.
Mara WORNAN forme des salariés de grandes entreprises françaises et étrangères depuis plus de quinze ans en management, relation clients et négociation. Elle possède aussi un savoir-faire pointu en accompagnement du changement. Parce que la vie passe vite et que les hommes et femmes consacrent beaucoup de temps à leurs employeurs, elle se passionne pour tout ce qui rend les organisations plus intelligentes, apprenantes, accueillantes et performantes.
Journée 1 matin
> Les enjeux d’un recrutement :
- les enjeux en termes d’image pour la structure
- les enjeux financiers
Journée 1 après-midi
> L’analyse des besoins du poste à pourvoir – Le référentiel métier :
- les missions,
- la transcription en savoirs,
- savoir-faire et savoir-être
- la pondération de ces critères
- la correspondance en profil de poste
Journée 2 matin
> Les supports et les moyens de communication :
- Les sources de récolte de candidatures
- La rédaction de l’annonce
Journée 2 après-midi
> La sélection des candidats
- Le tri des CV
- La préparation des entretiens
- L’entretien
- La prise de décision
> La période d’intégration :
- Formalisation de l’embauche
- L’accueil
- La période d’essai
> Planification du processus de recrutement et évaluation des durées
Copie des diapos projetées
Exercices pratiques pour chaque outil étudié
Application immédiate des notions étudiées à un ou plusieurs cas soumis par les participants.
Toute personne en charge de mener un recrutement sans l’aide d’un cabinet spécialisé.