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Le métier de dirigeant est très proche du métier de pilote d’avion, encore faut-il savoir faire décoller son entreprise. Découvrez les leviers indispensables au pilotage, les étapes clés pour un projet porteur et mobilisateur et identifiez les limites du pilote qui pourraient bien ralentir le décollage...
Comprendre une structure dans son environnement et avec ses frontières
Construire un management par projet, en lien avec l’environnement, porteur de sens
Mobiliser les ressources et compétences autour du projet d’entreprise
Développer son identité de leader
Bruno BOLLE-REDDAT, dirigeant de Quintessence coaching, Master Coach Certifié (MCC), 26 ans d'expérience professionnelle, 13 ans d’expérience dans l’accompagnement du changement auprès des PME et PMI, ancien manager d’une équipe de 50 personnes, 3500 heures de coaching à son actif.
Accueil des participants, présentations, objectifs et règles
Analyser l’environnement d’une structure, les figures d’autorité qui pèsent sur elle
Cartographier l’environnement, identifier les demandes et repérer l’élément stratégique
Atelier de mise en pratique : analyser l’environnement de votre structure (votre radar)
Définir un plan de vol tenant compte de l’environnement : rédiger une feuille de route
Transmettre cette feuille de route aux équipes : intégrer le management par projet
Intégrer les 7 étapes d’un management par projet mobilisateur
Atelier de mise en pratique : dessiner un plan de vol pour votre structure
Repérer les clés humaines et organisationnelles pour mobiliser vos équipes
Identifier les 3 couches d’identité du dirigeant : expert, manager, leader
Atelier de mise en pratique : autodiagnostic de la couche d’identité à développer
Débriefing et évaluation de la formation
Apports théoriques basé sur la Théorie Organisationnelle d’Eric Berne (T.O.B.), l’approche systémique, le management par projet
Etudes de cas, mises en application à partir des situations réelles des participants
JEROME, Périgord
Si tu as des difficultés à t'extraire de ta boîte, viens vérifier que le pilote est bien dans le cockpit !
CYRIL, Tarbes Bigorre
Une révélation sur ta vraie mission de dirigeant pour gérer ton entreprise comme un pilote !