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Vous aimez apprendre tout en vous amusant ? Vous aimez les approches décalées ? Ce séminaire de type SERIOUS GAME vous permettra de vivre une expérimentation apprenante : le Poker sert de support à l’exploration des différentes compétences du dirigeant confronté à la prise de décision dans des situations à risque. Saurez-vous déployer une stratégie gagnante quand les enjeux vous mettent sous stress ?
Au terme de cette formation, vous, stagiaires saurez comment développer votre capacité à prendre des décisions en tenant compte des éléments stratégiques de votre environnement. Vous trouverez des clés méthodologiques et comportementales pour optimiser votre leadership dans des situations managériales et commerciales à fort enjeu.
Patrice FOSSET, 63 ans. Cofondateur et codirigeant du cabinet conseil COHELIANCE à Dijon et cofondateur de l’Ecole de coaching (devenue Agileom).
Consultant, coach et formateur depuis plus de 25 ans. Spécialiste de la conduite du changement dans les organisations (entreprises et institutions de toutes tailles), il accompagne les dirigeants et les équipes de cadres à développer leur plein potentiel managérial, à résoudre des situations de crise, à optimiser leur leadership, à trouver leurs ressources. Il est enseignant et superviseur certifié en analyse transactionnelle dans le champ des organisations (PTSTA O). Il a créé pour le CJD le module Apprendre A Apprendre.
Les éléments stratégiques de notre environnement, comment les repérer
Les règles du jeu de notre environnement, comment les apprendre et les respecter
Les enjeux, comment les mesurer
Les risques, comment les identifier
Les différents types de personnalités face aux décisions
Les critères de prise de décision, comment les déterminer pour décider
Les freins à la prise de décision, comment les identifier
La dissonance cognitive, comment la repérer et l’éviter
Les étapes de la prise de décision
Comment décider dans une situation à fort enjeu
Comment équilibrer la prudence et la prise de risque
Comment lever les freins à la prise de décision
Les champs d’application dans votre entreprise
Fixation d’un objectif individuel pour chaque participant, mise en situations avec le support du jeu du poker, analyse des situations de prise de décision, apports théoriques et méthodologiques, exercices d’intégration avec les techniques de résolution de problème, individualisation des apports, bilan final avec mesure des acquis
GERALD, Béarn
THOMAS, Béarn
GAEL, Montpellier
Pour ceux qui ont du mal à décider ou se posent des questions sur leur capacité à décider en mesurant bien tous les risques.