Identifier son style de communication et de management.
2. Découvrir et apprendre les autres styles de communication et de management.
3. Avoir une vision objective de ses talents et ses axes de progrès.
4. Appliquer les acquis dans la technique de feedback.
Auto-évaluation de son mode de communication. Diagnostic de sa manière degérer la relation et ses conséquences sur ses aptitudes à motiver, diriger etdéléguer.
Découvrir les 9 styles de management décrits par l’ennéagramme. Repérerles systèmes de valeurs, les réactions d’agacement et les sources de stress.Identifier les talents et les axes de progrès chez soi et ses collaborateurs.
Motiver dans le respect des différences. Repérer les facilités et les difficultésau changement. Mieux appréhender les sources de conflit avec les personnes.Appliquer avec un exercice de communication.
Connaître les 3 centres d’intelligence et leur impact sur le management. S’entrainer par une mise en situation. S’entraîner par une mise en situation de feed back en utilisant les 3 centres d’intelligence. Construire un plan de progrès.
Outil et apport pédagogique : l’ennéagramme
Matériel pédagogique : supports écrits, documents, enregistrements vidéos
Atelier d’échanges et partage d’expériences
Exercices pratiques et mises en situation à partir de cas concrets fournis parles stagiaires
Dirigeants souhaitant développer leurs compétences pour mieux communiquer,mieux coopérer dans l’entreprise et mieux manager en personnalisant leurs relations avec leurs collaborateurs.