Jour 1 :
matinée
D’une offre produit/service à un modèle économique innovant, d’abord changer le regard.
Les limites des modèles économiques actuels :
- Echanges autour de cas d’entreprises inspirants : pourquoi les modèles économiques classiques peinent-ils à être économiquement efficients ?
Que changent les modèles économiques basées sur l’EFC, mettant en avant laperformance d’usage des produits ou services ?
- Quelles limites à vos modèles actuels ?
Quelles perspectives d’évolution ?
Vers de nouvelles sources de valeur : approche des externalités
- Découvrir des relais d’innovation dans ses impacts positifs et négatifs
- Identifier les externalités liées à son activitéEtudes de cas d’entreprise inspirants, réflexion individuelle, partage en sous-groupes, restitution collective et consolidation, projection sur son cas d’entreprise
Jour 1 -
Après-midi
Les ressources immatérielles de l’entreprise : un levier majeur vers l’EFC
- L’efficience du patrimoine matériel et immatériel comme nouvelle source de valeur
- Identifier ses ressources matérielles et immatérielles
Savoir écouter différemment vos clients
- Identifier les enjeux de ses parties prenantes et le potentiel d’innovation serviciel lié.
- Pourquoi faisons-nous ce que nous faisons : comment la raison d’être des entreprises peut inspirer l’innovation de modèle économique
Synthèse et conclusion de la première journée
Etudes de cas d’entreprise inspirants, réflexion individuelle, partage en sous-groupes, restitution collective et consolidation, projection sur son cas d’entreprise
Jour 2 -
.Matinée
Deuxième journée : De l’offre d’un produit/service à un modèle économique innovant : passer à l’action.Reconnexion Coopération et gains d’efficience
- Participer, collaborer ou coopérer ?
- Les clés d’une coopération efficiente
- Qui sont mes parties prenantes prêtes à réellement coopérer avec moi ?
Etudes de cas d’entreprise inspirants, réflexion individuelle, partage en sous-groupes, restitution collective et consolidation, projection sur son cas d’entreprise
Capitalisation : mise en forme des acquis des participants sur un support de collecte individuel (matrice de capitalisation EFC©)
Innovation de modèle économique
- Offre associée vs offre intégrée
- Vos pistes d’innovation servicielles
- L’innovation de contractualisation pour le développement et le partage équitable de la valeur.
Réflexion individuelle, partage/challenge en binôme, restitution collective et consolidation, projection sur son cas d’entreprise
Jour 2 - Après-midi
De l’offre d’un produit/service à un modèle économique innovant : passer à l’action.
Comment engager son entreprise dans cette démarche de transition de modèle ?
Réflexion en sous-groupes : enjeux / risques, conditions de réussite, opportunités / menaces Restitution collective et consolidation par l’échange
Synthèse & conclusion de la formation
Temps de réflexion individuelle Expression libre des ressentis et apprentissages
