Les outils de développement et d’intelligence relationnelle connaissent depuis plusieurs années un essor important dans les organisations, comme vecteurs de performance.
Ils visent à accroitre le bien-être des collaborateurs au travail et leur performance, à travers le développement de 4 compétences liées :
1. La connaissance de soi : connaitre son profil de personnalité de manière individuelle
2. La gestion de soi : s’appuyer sur ses points forts, mettre en œuvre ses points de progrès, connaitre le type de personnalité avec lesquelles le collaborateur pourrait s’exposer plus rapidement au risque de malentendu voire de conflit. Identifier ses comportements négatifs sous stress et comprendre leur impact sur sa communication
3. La connaissance des autres : être capable d’identifier le profil de ses interlocuteurs
4. La gestion des autres : développer un mode de communication personnalisée, adapté à chaque interlocuteur. Comprendre les différentes sources de motivation et maitriser les stratégies de communication permettant de sortir des situations de stress voire de conflit