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La gestion financière vue par un chef d'entreprise pour un chef d’entreprise ou une direction de structure :vision économique d’un bilan et d’un compte de résultat.
La confidentialité est de rigueur dans cette formation. Les participants apportent leurs dernières liasses fiscales et un ordinateur portable. Un fichier Excel est envoyé 15 jours avant la formation et permet aux stagiaires de travailler directement sur les cas concrets de leurs entreprises pendant la formation.
Comprendre et acquérir les outils d'analyse de bilan et de logique d’exploitation sans connaître la comptabilité.
JD ainé – Actif de 92 à 99
Ingénieur + DESS de Finance et Banque
20 années de direction de TPE – 10 ans en grosses structures
Un regard de dirigeant exploitant et non de comptable
Réflexion sur le fonctionnement de l'entreprise
Mise à niveau des termes utilisés en gestion financière
L'entreprise et son environnement
Quels sont les partenaires indispensables de l'entreprise
Le document d'analyse et de décision financière : le bilan
Comment y interagissent les partenaires de l'entreprise
Comment lire un bilan - Comment l'exploiter
Fonds de roulement, Besoin en fonds de roulement, Trésorerie
Le dirigeant est-il seul décisionnaire de l'évolution de son bilan
Comment remédier au déséquilibre d'un bilan
Le document d'exploitation : le compte de résultat
Que représente-t-il ? - De quoi est-il constitué ?Quel est le seuil de rentabilité d'une activité ?Comment cerner et surveiller rapidement l'évolution des différentes familles de charges ?Quelle est la capacité d'autofinancement de l'entreprise ?Comment mettre en place ses propres tableaux de bord ?Les documents prévisionnels : le budget prévisionnel
La stratégie globale
La recherche d'informations
Les différentes approches du budget prévisionnel