En temps de crise, allez-vous attendre, miser, vous coucher, ou relancer ....
Le jeu du poker (version Texas Hold’hem) est une formidable métaphore de la vie de l’entreprise...
Autour d’une véritable table de Poker, un coach professionnel vous propose d’explorer vos stratégies et vos comportements de décideur, fait émerger vos ressources et vos freins cachés, vous accompagne à expérimenter de nouvelles stratégies, de nouveaux comportements.
1. Prendre conscience de son comportement avec les autres
2. Explorer ses stratégies et ses comportements de décideur
3. Développer son style managérial
4. Expérimenter de nouvelles stratégies, de nouveaux comportements
Après 10 année de Psychologie Clinique, Frédérique MONJOURNAL a orienté sa carrière vers la psychologie du travail, passionnée par le double impact du système sur l’individu et de l’individu sur le système. Cet intérêt l’a amenée à se former en coaching et en théorie des organisations pour accompagner les systèmes et les individus qui les composent. Ce qui l’anime, c’est l’émergence du potentiel humain dans toutes ces dimensions. De questions en réponses, elle y chemine depuis une vingtaine d’années. Accompagner les Hommes et organisations à donner du sens à leur missions et aux actes qui en découlent dans une approche humaniste.
Coach, depuis 8 ans, certifiée PCC par ICF, la fusion en juin 2016 de son cabinet avec la SARL Coheliance concrétise deux années de préparation mutuelle, de recherche de la meilleur gouvernance possible et d’une vision commune.
1ère demi-journée :
Chaque participant se fixe des objectifs de progrès liés aux thèmes suivants : élaboration d’une stratégie, prise de risque, gestion du stress, faire face aux enjeux, prise de décision, oser l’engagement face au hasard. Présentation des règles du poker et apprentissage du jeu.
2ème demi-journée :
Alternance de jeu et de temps d’analyse des comportements (coaching), travail sur les représentations, les ressources et les freins, la dissonance cognitive des traders.
3ème demi-journée :
Alternance de jeu et analyse des comportements, recherche de nouvelles ressources, de nouvelles façons de penser et d’agir.
4ème demi-journée :
Jeu et analyse, expérimentation des changements à partir des temps de coaching et de validation des acquis, débriefing et évaluation de la formation.
Autour d’une véritable table de poker, alternance de parties de poker, de temps d’échanges, de temps de coaching. Vous ferez en permanence des liens entre les étapes du jeu, votre façon de jouer, la vie de l’entreprise et vos comportements. C’est à la fois ludique et très professionnel.
Avoir lu le déroulé de la formation