En temps de crise, allez-vous attendre, miser, vous coucher, ou relancer ....
Le jeu du poker (version Texas Hold’hem) est une formidable métaphore de la vie de l’entreprise...
Autour d’une véritable table de Poker, un coach professionnel vous propose d’explorer vos stratégies et vos comportements de décideur, fait émerger vos ressources et vos freins cachés, vous accompagne à expérimenter de nouvelles stratégies, de nouveaux comportements.
1. Prendre conscience de son comportement avec les autres
2. Explorer ses stratégies et ses comportements de décideur
3. Développer son style managérial
4. Expérimenter de nouvelles stratégies, de nouveaux comportements
J’ai eu beaucoup de plaisir à accompagner des équipes pendant les 15 années de responsabilité comme Responsable Administratif et Financier et/ou DRH. A partir de 2009, j’exerce comme coach de structure (coaching d’organisation) avant de créer mon entreprise Visions Croisées en 2012 puis de fusionner avec Coheliance en 2016.
Dans les coachings que je mène, je m’appuie sur les potentiels de chaque personne au sein des équipes et suis persuadé de la pertinence d’«ouvrir le couvercle de la marmite» afin que chacun puisse à son rythme prendre conscience des ingrédients qui sont à l’intérieur et de ceux qu’il faudrait rajouter pour qu’individus et collectifs fonctionnent de façon fluide. Mes clients me renvoient également que j’ai l’art de la confrontation qui fait avancer !
Coach de dirigeants et de managers, j’interviens également pour que les démarches de RPS deviennent des opportunités pour les entreprises.
J’aime faire découvrir la méthode HBDI car elle met en valeur tous les atouts que chacun d’entre nous possède et elle permet de décrypter les relations que nous pouvons avoir avec notre entourage, nos collègues.
1ère demi-journée :
Chaque participant se fixe des objectifs de progrès liés aux thèmes suivants : élaboration d’une stratégie, prise de risque, gestion du stress, faire face aux enjeux, prise de décision, oser l’engagement face au hasard. Présentation des règles du poker et apprentissage du jeu.
2ème demi-journée :
Alternance de jeu et de temps d’analyse des comportements (coaching), travail sur les représentations, les ressources et les freins, la dissonance cognitive des traders.
3ème demi-journée :
Alternance de jeu et analyse des comportements, recherche de nouvelles ressources, de nouvelles façons de penser et d’agir.
4ème demi-journée :
Jeu et analyse, expérimentation des changements à partir des temps de coaching et de validation des acquis, débriefing et évaluation de la formation.
Autour d’une véritable table de poker, alternance de parties de poker, de temps d’échanges, de temps de coaching. Vous ferez en permanence des liens entre les étapes du jeu, votre façon de jouer, la vie de l’entreprise et vos comportements. C’est à la fois ludique et très professionnel.
Avoir lu le déroulé de la formation