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Comment décider dans un monde toujours plus incertain et plus complexe ?
Alain Pascail a occupé des postes de management dans de grands groupes internationaux avant de créer une startup de services informatiques. Ex membre du CJD il est coach certifié depuis plusieurs années.
Jour 1 : apport théorique « Qu’est-ce que l’incertitude et la complexité ?».
Quels sont mes modèles de prise de décision ? Quand interviennent émotions et intuition ? Travail individuel et partage de participants.
Apport théorique « Quels sont les types de décision ?» Quels sont les outils utilisables en fonction des situations. Etudes de cas et mises en pratique.
Jour 2 : apport théorique « Qu’est-ce qu’un biais cognitif ? » quelles sont les erreurs classiques de raisonnement et comment les éviter ? Exercices
Apport théorique « Prise de décision et mise en oeuvre » comment passer à l’action et à la mise en œuvre en entreprise ? Construction de plans d’actions et identification des freins possibles en sous-groupes. Partage et restitution.
Apports théoriques sur les sujets précités, exercices, des mises en pratique autour des cas des participants, de la réflexion individuelle et en sous-groupes.
Aucun, les participants sont invités à partager leurssujets en cours de décision.